www.2007.com

www.2007.com控股微信公众号

  • 如有佳兆业股票、债券投资人相关事宜,请联系投资者关系部

    Email:ir@kaisagroup.com

  • 如有招聘相关事宜,请联系人力资源部

    Email:hr@kaisagroup.com

  • 如有媒体相关事宜,请联系传媒部

    Email:jtprir@kaisagroup.com

  • 如有廉政举报相关事宜,请联系审计监察部

    Email:audit@kaisagroup.com

  • 如有投资合作相关事宜,请联系投资部

    Email:tzms@kaisagroup.com

  • 如有投诉建议,请联系全国服务监督热线

    Tel:4001881638

    Email: kf@kaisagroup.com

  • www.2007.com总部

    香港皇后大道中99号中环中心30楼

    深圳市罗湖区人民南路嘉里中心33楼

www.2007.com审计监察部举报联系方式

电话:15989861638

QQ:2163889174

邮箱:audit@kaisagroup.com

媒体焦点
Group news
返回
【中国房地产报】新春走基层·扶贫在一线|佳兆业:“输血造血” 惠州龙门县贫困村的新生
发布时间:2019-12-31 来源:www.2007.com

“时间已经到了晚上10点,扶贫企业的会议室里,大家争持的很激烈。6个村,初步估计有77个建设项目,现在只有13个人,平时在村里和基层干部打交道的时候,难免受到委屈。不过,争持归争持,大家来到这个跟自己没有任何关系的山村,都是卯足了劲想做点事情。”2018年3月7日,佳兆业扶贫企业员工刘亮在日记本里写下了这段话。

佳兆业扶贫企业成立于2017年11月,是佳兆业全集团唯一的不以盈利为目标的一级企业。也是这一年,惠州市龙门县收到了建制以来最大一笔社会善款——www.2007.com捐赠的一亿元。

如刘亮在日记里所言,“有困难就解决困难,有挫折就解决挫折,大家希翼当地村民都能看到,大家是真扶贫,扶真贫。”至今,佳兆业已在龙门县6个省定贫困村开展77个扶贫项目。

输血:基础设施打造改善民生

与沿海地区的“全国百强区”大亚湾开发区和仲恺高新区形成鲜明对比的是,位于北部山区的龙门县,聚集着23个省定贫困村。“龙门毕竟处于比较边缘的地带,经济发展、基础设施建设都比较落后,是惠州市最穷的县。”龙门县扶贫办相关负责人感叹道。

惠州市龙门县平陵镇晨光村以前只有一条狭长土路与外界相连,平陵中心小学有3000多名师生,有超过一半的孩子每天要绕道来上学,不仅路远,还时常发生安全事故。但因为路线规划、资金筹集等问题,这条路成为了其和邻村经济发展的“拦路虎”。

直到2017年www.2007.com将晨光村选为精准扶贫定向扶贫点,村民们才看到了希翼。2018年2月,佳兆业大道动工,12月正式完工,晨光村成为了平陵镇的交通中心。

“以前,村里的孩子去上学,需要兜一个大圈,而且路上很不安全。现在孩子们走佳兆业大道去学校,不仅更加安全,距离也缩短了。而且这条路也为村民提供了一个散步的好去处。” 佳兆业曾参与扶贫的一线工作人员感慨,这条路是蜕变,也圆了平陵镇几代人的愿望。

在这期间,佳兆业扶贫企业也曾遇到难题,例如改造道路中需要占用部分村民菜地,个别村民不愿出让自家土地。

“其实和做旧改项目非常类似,这些问题背后原因并不复杂,大家必须用心去了解他们,敬重他们,有些人之所以不愿出让土地,可能只是因为很多年前的一件小事。这是个持久战,不仅要投入时间,更要投入感情。”刘亮直言。

经过佳兆业扶贫团队和村委们坚持不懈的思想工作,加上“以地换地”的协调方式,才得以推进工作。据统计,佳兆业扶贫企业采取“自捐自建”的EPC扶贫模式,在龙门县6个贫困村,进行人居环境整治、自来水、污水处理、卫生站、养老院、危房改造等,修建共77个基建项目,其中乡道项目共15个,总长度近40公里,惠及贫困村人口1.6万人。

造血:产业扶贫闭环模式

在定向捐赠、因地制宜采取扶贫措施之外,佳兆业更希翼走出一条精准扶贫的新路子,真帮助贫困人口脱贫创收。“每个地区的资源禀赋不同,只有发展适合当地的特色产业,才能真正激发其内生力。”佳兆业扶贫企业相关负责人对记者表示。

佳兆业扶贫企业到来后,帮助西埔村建成了一片有机水稻种植基地,由专业合作社经营管理,聘请高校教授担任技术总监,并在后端销售上给予支撑,形成闭环产业扶贫模式,当地农民可获得租金、分红以及劳动报酬等三重收入,相比自己耕种,一亩地的收入增加126%。

“基地种植的大米将由‘龙门佳选’协助销售,村子每年能从中获得10万元左右的分红,将用于帮扶贫困户等或用于基础设施建设。”西埔村书记黄子能表示,这甚至还吸引了一些外出务工的村民回乡创业。

同样情况还发生在上东村,佳兆业以“企业+贫困户+基地”模式打造了一片60多亩的生态采摘果园,目前,上东村47户贫困户已全部实现预脱贫,村集体收入增长十几倍,2018年还被评为广东省级文明村。

据悉,佳兆业通过整合优势资源,打造休闲度假目的地及高科技农业生产示范区,让农户收入提高;发展有机水稻、观光果园等精品农业;通过搭建“龙门佳选”电商平台,将贫困区域大米、水果等农副产品进行销售。目前,已形成“扶贫企业+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的产业扶贫闭环模式,成功将贫困区域产值提高4倍以上。

“从2017年11月进驻龙门县和资金,关于产业扶贫项目,大家总共做了19个可行性研究方案,但目前真正落地的只有4个项目。这既体现了佳兆业改变这种尴尬现状的决心和付出,也体现了其间的诸多不易。大家遇到的最大问题就是,整个链条上各个环节参与者利益的整合,非常复杂,提升帮扶地区的产业发展模式,是接下来要重点推进的几件事。大家也知道,前方注定会是很艰难、很漫长的道路,需要做好持续战斗的准备。但不破贫困,绝不收兵。”佳兆业扶贫企业相关负责人对中国房地产报记者直言。

//WeChat
XML 地图 | Sitemap 地图